La Bolsa española ha perdido este martes el 1,79% y ha mantenido el nivel de 8.500 puntos, perjudicada nuevamente por las ventas en el mercado de deuda y su incidencia en la cotización de la banca. La prima de riesgo subió 252 a 263 puntos básicos, mientras que el índice de referencia de la bolsa española, el IBEX 35 (con todos los valores en pérdidas), ha perdido 154,70 puntos, el 1,79%, hasta 8.502,40 puntos. Las ganancias anuales quedan en el 4,1%.
En Europa, con el euro a 1,342 dólares, Milán bajó el 1,41%; París, el 1,35%; el índice Euro Stoxx 50, el 1,25%; Fráncfort, el 0,79%, y Londres, el 0,19%. La caída del 0,5% de Wall Street el lunes por las ventas de deuda, así como los malos resultados de Glencore, por la revisión del valor de los activos de Xtrata, afectaban a la bolsa al comienzo de la sesión. Además, habían bajado las plazas asiáticas (Tokio, el 2,6%, y Hong Kong, el 2,2%) y las compras iniciales de deuda desaparecían, con lo que una hora después de la apertura la prima de riesgo subía a 258 puntos básicos (el rendimiento del bono española avanzaba al 4,45 por ciento). Esta tendencia vendedora de la deuda no podía ser frenada ni por la caída del 0,1% de los precios de producción industrial en Alemania en julio, que si servía para mejorar el precio de los bonos germanos. Poco después de la subasta de letras a corto plazo en España -el Tesoro vendió 4.150 millones de euros en títulos a seis meses y un año a un interés menor que en la puja de julio-, la bolsa perdía perdía el nivel de 8.500 puntos con una caída superior al 2%. Mientras las autoridades alemanas aseguraban que Grecia necesitaría un nuevo rescate, lo que era desmentido desde el propio país, la bolsa española se encaminaba a 8.400 puntos.
Ver más en: http://www.20minutos.es/noticia/1899780/0/bolsa/caida/banca/#xtor=AD-15&xts=467263
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martes, 20 de agosto de 2013
miércoles, 7 de agosto de 2013
Europa y China eluden una guerra comercial
La Unión Europea derogó los aranceles de importación para las baterías solares procedentes de China a partir del 6 de agosto. La decisión correspondiente había sido aprobada en las vísperas por la Comisión Europea luego de una investigación antidumping llevada a cabo y de las negociaciones con el Gobierno chino.
Recordemos que el mayor conflicto en la historia del comercio entre China y la UE surgió a principios de junio. Entonces Europa, deseando defender los intereses de sus propios productores, introdujo aranceles para las baterías solares chinas. Esto provocó incomodidad en China, que cual exigió el respeto de condiciones de igualdad para todos los participantes en la OMC. Después de seis semanas de negociaciones la Comisión Europea concluyó su investigación antidumping y derogó la introducción de los aranceles aduaneros. Si no se hubiera llegado a un compromiso, desde el martes las tarifas para la importación de baterías chinas hubiera crecido casi en cuatro veces y alcanzado casi el 50%. Como respuesta Pekín estaba dispuesto a introducir los impuestos aduanales correspondientes a la entrada de materias primas europeas para la producción de baterías solares. De igual manera, China organizó los controles del vino europeo los cuales golpeaban a los productores vinateros de la UE. Después de esto la UE decidió llegar a un compromiso y ponerse de acuerdo con su socio comercial. El jefe del Departamento de países y regiones del Instituto de Europa de la Academia de Ciencias de la Federación Rusa, Vladislav Belov, nos comenta:
−China es uno de los socios comerciales fundamentales de la UE. Por lo que se ve, los funcionarios europeos que responden por la política del comercio exterior de la UE, consideraron racional evitar el conflicto en cuestión, porque este solo podía llevar a una agudización de las relaciones. El conflicto comercial hubiera podido convertirse en una verdadera guerra comercial.
Se logró terminar la discusión solamente después de que los productores chinos aceptaron una serie de condiciones de los europeos. Por ejemplo, establecer un precio mínimo de cincuenta y seis centavos de euro por vatio, introducir módulos solares con una potencia total no superior a los siete GWatt anuales y aceptar la introducción de cuotas. Con ayuda de tales limitaciones los europeos pretenden, de una parte, eliminar la amenaza de un dumpingchino; de otra parte, garantizar un suministro estable de paneles solares en el mercado europeo. China controla el 80 % del mercado europeo de baterías solares, su exportación a los países de la UE en el año 2011 constituyó veintiún mil millones de euros. En los últimos dos años la producción de paneles solares en China creció cuatro veces. La producción de baterías en este países está subsidiada por el Gobierno y la fuerza de trabajo es más barata. Gracias a esto, los precios de los paneles solares chinos son dos veces inferiores a sus análogos europeos. La UE gasta mucho dinero en la promoción de las fuentes alternativas de energía, y el retraso en su capacidad competitiva lleva a cero todos sus esfuerzos para disminuir la dependencia de las importaciones, nos señala el director de la energética nacional, Serguéi Pravosúdov:
−Este conflicto tiene como base la política energética de la UE. La UE importa muchos portadores de energía y se ha puesto a pensar en cómo disminuir esta dependencia. En cuanto al costo de la energía, las fuentes alternativas son mucho más caras que las tradicionales, por ello se hizo necesario subsidiarlas todo el tiempo. Por ejemplo, el subsidio para la energética renovable en Alemania es del orden de los veinticuatro mil millones de euros al año, mientras que gasta alrededor de diez mil millones de euros en la compra de gas.
Tanto China, como los países de la UE pertenecen a la Organización Mundial del Comercio, la cual fue creada con el objetivo de garantizar iguales condiciones a todos sus participantes. Sin embargo, semejantes deseos de defender su propio mercado con barreras de impuestos o cuotas viola las reglas del libre comercio, considera la parte china. Ya ha presentado quejas contra Italia y Grecia, acusándolas de competencia desleal en el mercado de las baterías solares. Aseguran los expertos que no se podrá por mucho tiempo mantener artificialmente los altos precios, beneficiosos para los productores europeos. Ellos no excluyen la posibilidad de nuevos conflictos comerciales. Lo cierto es que mientras la UE por ahora anda remendando agujeros en su economía, China continúa aumentando el ritmo de crecimiento de su industria. Y tarde o temprano habrá que tener en cuenta sus intereses.
Leer más: http://spanish.ruvr.ru/2013_08_07/Europa-y-China-eluden-guerra-comercial-2534/
Recordemos que el mayor conflicto en la historia del comercio entre China y la UE surgió a principios de junio. Entonces Europa, deseando defender los intereses de sus propios productores, introdujo aranceles para las baterías solares chinas. Esto provocó incomodidad en China, que cual exigió el respeto de condiciones de igualdad para todos los participantes en la OMC. Después de seis semanas de negociaciones la Comisión Europea concluyó su investigación antidumping y derogó la introducción de los aranceles aduaneros. Si no se hubiera llegado a un compromiso, desde el martes las tarifas para la importación de baterías chinas hubiera crecido casi en cuatro veces y alcanzado casi el 50%. Como respuesta Pekín estaba dispuesto a introducir los impuestos aduanales correspondientes a la entrada de materias primas europeas para la producción de baterías solares. De igual manera, China organizó los controles del vino europeo los cuales golpeaban a los productores vinateros de la UE. Después de esto la UE decidió llegar a un compromiso y ponerse de acuerdo con su socio comercial. El jefe del Departamento de países y regiones del Instituto de Europa de la Academia de Ciencias de la Federación Rusa, Vladislav Belov, nos comenta:
−China es uno de los socios comerciales fundamentales de la UE. Por lo que se ve, los funcionarios europeos que responden por la política del comercio exterior de la UE, consideraron racional evitar el conflicto en cuestión, porque este solo podía llevar a una agudización de las relaciones. El conflicto comercial hubiera podido convertirse en una verdadera guerra comercial.
Se logró terminar la discusión solamente después de que los productores chinos aceptaron una serie de condiciones de los europeos. Por ejemplo, establecer un precio mínimo de cincuenta y seis centavos de euro por vatio, introducir módulos solares con una potencia total no superior a los siete GWatt anuales y aceptar la introducción de cuotas. Con ayuda de tales limitaciones los europeos pretenden, de una parte, eliminar la amenaza de un dumpingchino; de otra parte, garantizar un suministro estable de paneles solares en el mercado europeo. China controla el 80 % del mercado europeo de baterías solares, su exportación a los países de la UE en el año 2011 constituyó veintiún mil millones de euros. En los últimos dos años la producción de paneles solares en China creció cuatro veces. La producción de baterías en este países está subsidiada por el Gobierno y la fuerza de trabajo es más barata. Gracias a esto, los precios de los paneles solares chinos son dos veces inferiores a sus análogos europeos. La UE gasta mucho dinero en la promoción de las fuentes alternativas de energía, y el retraso en su capacidad competitiva lleva a cero todos sus esfuerzos para disminuir la dependencia de las importaciones, nos señala el director de la energética nacional, Serguéi Pravosúdov:
−Este conflicto tiene como base la política energética de la UE. La UE importa muchos portadores de energía y se ha puesto a pensar en cómo disminuir esta dependencia. En cuanto al costo de la energía, las fuentes alternativas son mucho más caras que las tradicionales, por ello se hizo necesario subsidiarlas todo el tiempo. Por ejemplo, el subsidio para la energética renovable en Alemania es del orden de los veinticuatro mil millones de euros al año, mientras que gasta alrededor de diez mil millones de euros en la compra de gas.
Tanto China, como los países de la UE pertenecen a la Organización Mundial del Comercio, la cual fue creada con el objetivo de garantizar iguales condiciones a todos sus participantes. Sin embargo, semejantes deseos de defender su propio mercado con barreras de impuestos o cuotas viola las reglas del libre comercio, considera la parte china. Ya ha presentado quejas contra Italia y Grecia, acusándolas de competencia desleal en el mercado de las baterías solares. Aseguran los expertos que no se podrá por mucho tiempo mantener artificialmente los altos precios, beneficiosos para los productores europeos. Ellos no excluyen la posibilidad de nuevos conflictos comerciales. Lo cierto es que mientras la UE por ahora anda remendando agujeros en su economía, China continúa aumentando el ritmo de crecimiento de su industria. Y tarde o temprano habrá que tener en cuenta sus intereses.
Leer más: http://spanish.ruvr.ru/2013_08_07/Europa-y-China-eluden-guerra-comercial-2534/
sábado, 29 de junio de 2013
España se "ha quedado sin siesta" debido a la crisis económica
La siesta, una práctica tan habitual entre los españoles, ha terminado en España desde el 2012 a raíz del primer rescate bancario, asegura un importante medio alemán.
Según 'Der Spiegel', llegó un momento en el que España "creía que ya no podía darse el lujo de 'holgazanear' en medio de una bancarrota nacional".
La publicación explica que "durante siglos, los habitantes de los países del sur de Europa "han llevado a cabo esta práctica, los trabajadores abandonaban las oficinas y se iban "a casa a descansar para evitar el estrés", pero ahora esta situación "idílica" ha terminado.
Además afirma que no es la primera vez que la siesta es puesta en duda entre los gobernantes. Según el semanal, "en 2005, el Gobierno del entonces presidente, José Luis Rodríguez Zapatero, eliminó la siesta para los funcionarios públicos" con el objetivo de invertir ese tiempo "de manera más productiva".
El Gobierno entonces señaló que "hoy en día con aire acondicionado hace que sea más fácil de seguir trabajando a pesar del calor".
No obstante, 'Der Spiegel' asegura que la crisis no ha sido la única causa por la que se eliminó la siesta en España, la medida se tomó también para que los ciudadanos inviertan ese tiempo de sueño en "compras y en restaurantes", para aumentar el "consumo y los ingresos fiscales".
Texto completo en: http://actualidad.rt.com/economia/view/98736-espana-siesta-crisis-economica
Según 'Der Spiegel', llegó un momento en el que España "creía que ya no podía darse el lujo de 'holgazanear' en medio de una bancarrota nacional".
La publicación explica que "durante siglos, los habitantes de los países del sur de Europa "han llevado a cabo esta práctica, los trabajadores abandonaban las oficinas y se iban "a casa a descansar para evitar el estrés", pero ahora esta situación "idílica" ha terminado.
Además afirma que no es la primera vez que la siesta es puesta en duda entre los gobernantes. Según el semanal, "en 2005, el Gobierno del entonces presidente, José Luis Rodríguez Zapatero, eliminó la siesta para los funcionarios públicos" con el objetivo de invertir ese tiempo "de manera más productiva".
El Gobierno entonces señaló que "hoy en día con aire acondicionado hace que sea más fácil de seguir trabajando a pesar del calor".
No obstante, 'Der Spiegel' asegura que la crisis no ha sido la única causa por la que se eliminó la siesta en España, la medida se tomó también para que los ciudadanos inviertan ese tiempo de sueño en "compras y en restaurantes", para aumentar el "consumo y los ingresos fiscales".
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| AFP / Dominique Faget |
Texto completo en: http://actualidad.rt.com/economia/view/98736-espana-siesta-crisis-economica
lunes, 6 de agosto de 2012
Shell lleva $15 Mlm en efectivo fuera de Europa
Royal Dutch Shell ha dado a conocer planes para trasladar
parte de su dinero en efectivo de Europa a los Estados Unidos debido al temor
creciente de riesgo macroeconómico.
La petrolera anglo-holandesa puede poner alrededor de $ 15
mil millones en activos no europeos en bonos del gobierno estadounidense y
cuentas bancarias, de acuerdo con el director financiero de la compañía Simon
Henry.
"Ha habido un cambio en nuestra voluntad de asumir el
riesgo de crédito en Europa", dijo Henry al diario The Times.
Sin embargo, Shell dijo que no moverá todos sus fondos fuera
de Europa, ya que requiere mantener algo
de dinero en la UE para financiar sus operaciones.
Con respecto a la pregunta sobre si Shell considera el
riesgo en Alemania de manera diferente a los de algunos miembros del sur de la
eurozona, Henry dijo: "Nosotros distinguimos entre diferente riesgo de
crédito."
Los analistas dicen que si otras empresas siguen a Shell
retirando su dinero de los bancos europeos, los prestamistas se verían
obligados a elevar los costos del crédito.
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